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产生
企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了张家港市金浩毛纺有限公司。企业管理理论和张家港市金浩毛纺有限公司管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为张家港市金浩毛纺有限公司的种种观念。
认识
从张家港市金浩毛纺有限公司的现实出发,进行深入的调查研究,把握张家港市金浩毛纺有限公司各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结。
意义
一.张家港市金浩毛纺有限公司能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
二.张家港市金浩毛纺有限公司能凝聚员工的归属感。张家港市金浩毛纺有限公司的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.张家港市金浩毛纺有限公司能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四.张家港市金浩毛纺有限公司能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五.张家港市金浩毛纺有限公司能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。
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